Das modulare Qualifizierungspaket für neue Führungskräfte bildet eine solide Basis, um in Führung zu gehen. Es beinhaltet eine vierteilige Workshop-Reihe sowie ein Paket an individuellen Business Coachings. Darüberhinaus werden zusätzliche Module mit spannenden Impulsen wie ein Follow-up oder Kollegiale Beratung angeboten.
Zielgruppe sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten wollen oder vor kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.
Informationen zu Covid-19: Für alle aktuellen Staffeln gilt die virtuelle Durchführung im Tool Zoom. Sobald es wieder möglich ist, wird kurzfristig in den Präsenz-Modus in unseren Räumlichkeiten im Haus der Wirtschaft in Hamburg gewechselt.
Zu Programmbeginn führen wir mit Ihnen ein persönliches Vorgespräch. Dieses Erstgespräch dient zunächst dem gegenseitigen Kennenlernen und der Schaffung einer gemeinsamen Basis zur Zusammenarbeit.
Neben der Vorstellung der Inhalte und des Ablaufs des Programms geht es vor allem um die Klärung Ihrer Erwartungen und Lernziele bezüglich der Führungskräfteschmiede. Sie schildern uns, worum es Ihnen geht: Bei welchem Thema möchten Sie weiterkommen bzw. welches Problem möchten Sie angehen? Welches Ziel möchten Sie erreichen? Diese erste Analyse bildet zudem die Grundlage für die spätere Zusammenarbeit in den Business Coachings.
In vier Workshops erhalten Sie an jeweils 1,5 Tagen ein umfassendes Paket an Handwerkszeug auf fachlicher, persönlicher und zwischenmenschlicher Ebene. Ein hoher Praxisbezug, viel Raum für Übungen und der Austausch mit anderen Nachwuchsführungskräften ermöglichen ein nachhaltiges Lernergebnis.
Workshop 1: "New Work – Mindset und Führungsrolle" (1,5-tägig)
Eine entscheidende Grundlage für professionelle Führung ist neben fachlicher Kompetenz ein sicheres und authentisches Handeln in der Führungsrolle. Hierfür ist die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und Grundhaltungen wichtig.
Nach dem Besuch des Workshops
Workshop 2: "Wirkungsvoll kommunizieren als Führungskraft" (1,5-tägig)
In der Zusammenarbeit mit Menschen und in Verhandlungssituationen ist eine wertschätzende und zielführende Kommunikation das A und O.
Nach dem Besuch des Workshops
Ein gut gefüllter Koffer mit Führungsinstrumenten bildet das Handwerkszeug einer Führungskraft, um auch schwer planbare Herausforderungen im Team erfolgreich zu meistern.
Nach dem Besuch des Workshops
Workshop 4: "Agile Führung in der Praxis: Werte – Haltung – Toolbox" (1,5-tägig)
Führungs- und Unternehmenskulturen befinden sich im Umbruch. Vielerorts ist von agiler Führung und agilen Methoden wie Sprints, Retros, Dailys, Canvas oder Kanban die Rede. Aber was bedeutet das konkret im Führungsalltag? Welche Werte treten bei agiler Führung in den Vordergrund und welche Haltung lebt eine agile Führungskraft? Welches Mindset steckt dahinter und welche Tools sind gerade für den Einstieg in die agile (Führungs-)Welt empfehlenswert?
Nach dem Besuch des Workshops
Neu erworbene Kompetenzen und Methoden in der Praxis umzusetzen, ist häufig eine große Herausforderung. Über lange Zeiträume entstandene Strukturen und Arbeitsweisen zu verändern und Neues zu etablieren, braucht Zeit und einen "langen Atem".
Der Follow-up Workshop "Am Ball bleiben" mit Trainerin Petra Carlsen bietet eine Gelegenheit, den Praxistransfer der Inhalte aus den Workshops und den Coachings nachhaltig zu sichern. Er unterstützt Sie dabei, Erfolge zu feiern, offene Fragen zu klären und bietet Raum für Austausch und Reflexion.
Die Führungskräfteschmiede bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern bei Bedarf darüber hinaus weitere Formate zum Ausbau der eigenen Führungskompetenzen:
Zu speziellen Themen werden regelmäßig Vertiefungsworkshops, bspw. zum Thema "Arbeitsrecht für Führungskräfte", angeboten, die das Fachspektrum von Führung erweitern.
Im Rahmen der Kollegialen Beratung können zudem konkrete Praxisprobleme aus dem Berufsalltag in einer Gruppe Gleichrangiger reflektiert und Lösungen entwickelt werden.
Gezielte Inhouse-Angebote: zeitsparend und kosteneffizient.
Sie möchten unser Programm exklusiv für Ihre Mitarbeitenden anbieten? Die Workshopinhalte sollten maßgeschneidert auf Ihre Unternehmensbedarfe sein? Sie wünschen die Durchführung des Programms in englischer Sprache?
Gern beraten wir Sie hierzu und stellen Ihnen Ihr ganz individuelles Angebot aus den von Ihnen gewünschten Modulen zusammen. Möglich sind exklusive Online-, Hybrid- oder Präsenzveranstaltungen in unseren Räumlichkeiten im Haus der Wirtschaft in Hamburg oder bei Ihnen vor Ort.
Bei Bedarf begleiten unsere professionellen Berater-/innen Sie auch gern im Rahmen einer internen Prozessberatung.
Im Rahmen von drei 90-minütigen Business Coachings können Sie mit unseren erfahrenen Coaches individuelle Fragestellungen im beruflichen Kontext bearbeiten, Blockaden lösen und neue Blickwinkel sowie Lösungsmöglichkeiten entwickeln. Ihr Coach begleitet Sie als Sparrings-Partner während des Programms und kann wertvolle Inputs bieten.
Die Termine werden individuell vereinbart.
Während der Förderphase 2016 - 2019 wurden ergänzend zu den Inhalten aus den Workshops in einer regelmäßig stattfindenden Fachvortragsreihe aktuelle Führungsthemen aufgegriffen. Sie erhielten neben fachlichem Input von Experten/-innen oder Role Models die Gelegenheit, sich in ungezwungenem Rahmen mit anderen weiblichen (Nachwuchs-)Führungskräften auszutauschen und neue Netzwerkkontakte zu knüpfen. Nachstehend finden Sie einige Nachberichte.
Donnerstag, 14. September 2017 "Kommunikationspsychologie für Führungskräfte" mit Dipl.-Psychologin Roswitha Stratmann
Dienstag, 21. November 2017 "Präsentieren mit Persönlichkeit" mit Kommunikationstrainerin Britta Seeger-Wenske
Donnerstag, 8. Februar 2018 "Leadership im digitalen Zeitalter" mit Ina Behrendt (Geschäftsführerin Miami Ad School) & Antonia Wälzholz (Google-Managerin)
Donnerstag, 31. Mai 2018 "Raus aus der Stressfalle – gesund und
kreativ in der digitalen Arbeitswelt" mit Chefarzt Dr. Hans-Peter Unger
Dienstag, 4. September 2018 "Führung abschaffen? Was agiles Arbeiten bedeutet" mit Nadja Töpper
Donnerstag, 15. November 2018 "Als Frau an Bord: Tipps einer Hamburger Werftchefin" mit Natallia Dean
Bei dem Praxistool [Schulterblick] bilden Sie mit einer erfahrenen Führungskraft ein kurzzeitiges Tandem, welches sich durch einen gegenseitigen Perspektivwechsel und somit neue Einsichten auszeichnet. Weitere Informationen erhalten Sie hier.
Sie sind herzlich eingeladen, einen Einblick in dieses Instrument zu erhalten und die Chancen und Herausforderungen mit uns zu diskutieren. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme per E-Mail an fuehrungskraefteschmiede@kwb.de.
Preis & Konditionen
Der Preis für das gesamte Nachwuchsprogramm für Führungskräfte (4 Workshops, 3 Business Coachings) beträgt 1.499 €, umsatzsteuerbefreit gem. § 4 Nr. 22a UStG. Eine monatliche oder quartalsweise Ratenzahlung ist möglich.
Anmeldung
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Vorgespräch und lassen sich beraten. Kontaktieren Sie uns hierzu einfach per E-Mail unter fuehrungskraefteschmiede@kwb.de oder telefonisch unter 040 334241-431.
Öffentliche Förderung
Die Führungskräfteschmiede | Digital Leadership wird im Rahmen des Programms „Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.
Das Projekt "Die Führungskräfteschmiede | Digital Leadership" wurde im Rahmen des Programms „Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.