Die Stimme als Visitenkarte der Persönlichkeit entscheidet maßgeblich darüber, ob und wie das Gesagte ankommt. Referentin Tomma Hangen zeigte Nachwuchsführungskräften am Dienstag, dem 28. Februar 2017, anhand von beeindruckenden Beispielen die Macht der Stimme und gab Anregungen, wie sie bewusst und effektiv im Führungskontext eingesetzt werden kann. Über 70 Gäste besuchten die Veranstaltung im Gästehaus der Universität Hamburg und nutzten beim anschließenden Get-together die Möglichkeit zum Austausch und Netzwerken.

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Nach einer erfolgreichen ersten Staffel, starteten am Mittwoch, dem 8. Februar 2017, die nächsten vier Unternehmen in die Organisationsentwicklung der Führungskräfteschmiede. Wie immer stand dabei der Austausch und das voneinander lernen im Vordergrund. Kurze Inputs wechselten sich mit individuellen Arbeitsphasen und strukturiertem Feedback aus der Gruppe ab. Betriebsberaterin Cornelia Schmidt (links im Bild) führte methodisch abwechslungsreich durch die Veranstaltung.

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Unter dem Motto "Rekrutieren Sie noch oder entwickeln Sie schon?" fand am Dienstag, dem 24. Januar 2017, der Kick-off-Workshop der Führungskräfteschmiede für kleine und mittlere Unternehmen der Metropolregion Hamburg statt. Die Veranstaltung bildete den Auftakt für die dreiteilige Werkstattreihe, in der Unternehmensvertreter/-innen als Thinktank an unternehmensspezifischen und mittelstandsadäquaten Lösungen arbeiten.

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Der dritte Teil der Werkstatt-Reihe mit dem Titel "Transfer von Maßnahmen" beschäftigte sich am Dienstag, dem 17. Januar 2017, mit der Prozessarchitektur einer nachhaltigen Umsetzung von passenden Maßnahmen in den Unternehmensalltag. Die regelmäßig stattfindende Veranstaltungsreihe bietet Personalverantwortlichen und Entscheidern/-innen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen eine Plattform, um mit anderen Unternehmen in Austausch zu treten und voneinander zu lernen.

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Bei der zweiten Veranstaltung der Werkstatt-Reihe mit dem Titel "Instrumente" beschäftigten sich am Dienstag, dem 29. November 2016, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit der Weiterentwicklung und Konkretisierung von Instrumenten, mit denen sie die gesetzten Ziele im Bereich Führung und Personalentwicklung umsetzen wollen. Coach und Referentin Silke Potthast (links im Bild) stand den Unternehmensvertretern/-innen beratend zur Seite.

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