Unternehmens-Workshop
In dem Workshop für Vertreter Hamburger Unternehmen diskutierten
Teilnehmer/-innen aus verschiedenen Branchen und diskutierten unter
anderem die persönlichen und betrieblichen Effekte dieses
Personalentwicklungsinstruments.
Besonders das konkrete
Fallbeispiel, an dem die Teilnehmer/-innen die Kollegiale Beratung live
erproben konnten, stieß auf sehr positive Resonanz: „Es war klasse, so
viele spannende und kompetente Ideen und Anregungen zu bekommen!“ freute
sich eine Fallgeberin. „Hilfreich in der Kollegialen Beratung ist dabei
das Element der Schlüsselfrage, mit der man ein zunächst diffuses
Problem schon sehr gut eingrenzen kann“, ergänzt Silke Potthast.
Die
Kollegiale Beratung ist eine Methode, mit der konkrete Praxisprobleme
des Berufsalltags in einer Gruppe reflektiert und gemeinsam Lösungen
entwickelt werden. Das Besondere daran ist, dass die Gruppenmitglieder
sich wechselseitig beraten und die Gruppe sehr eigenständig arbeiten
kann – ohne Führungskraft oder externe Berater/-innen. Die effiziente
und gleichzeitig kostengünstige Personalentwicklungsmaßnahme trainiert
insbesondere die Kommunikationsfähigkeiten, erweitert das individuelle
Handlungsspektrum und unterstützt bei komplexen Problemen.
Führungskräfte
aus verschiedenen Branchen können sich zudem regelmäßig in einer
Jahresgruppe zur Kollegialen Beratung austauschen. Die Treffen werden
von Silke Potthast moderiert. Mehr Infos dazu erhalten Sie unter www.womenomics-hamburg.de.